Avalie o programa, participe ou indique aos Gestores DA ÁREA COMPETENTE E AO RH da Empresa ou Solicite o tema de seu interesse.
CONDIÇÃO ESPECIAL: Para inscrições entre ATÉ 03/08 = 1.690,00.
Fale comigo: Luciana Souza – Fone: 11 3614-9230
email: lusouza.treina@gmail.com e dv.treina@gmail.com skype: lucianasouza61 (Solicite a ficha de inscrição)
Importante: Para maior efetividade na vossa solicitação, PEÇO informar seu celular e assim minimizaremos o risco de não receber meu email.
Consulte o desconto para grupo! Consultoria! In company!
Dias: 19 e 20 de Agosto - 14h às 18h
Online ao vivo - Tele presencial - Utilização do App de Webconferência ZOOM
Benefícios e Desafios da Implantação da Remuneração Estratégica Variável
Estratégias – Custos – Ferramenta de Gestão
Objetivos: Analisar, definir e determinar de forma objetiva aos participantes modelos estratégicos legais para o desenvolvimento e tipos de remuneração (direta ou indireta), ligado à estratégia e aos resultados da empresa. Demonstrar aos participantes como as empresas estão desenvolvendo, atraindo e retendo talentos através destas modalidades a fim de buscar a redução custos relacionados a gestão ineficiente e índice de turnover e engajar suas equipes para que tenham foco nos resultados, além de assegurar a boa imagem da empresa perante o mercado.
METODOLOGIA: Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de estudo de caso, cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa.
Informações Importantes:
Data: Dias: 19 e 20 de Agosto de 2021.
Utilização do App de Webconferência ZOOM
Investimento: 1.990,00.
Para inscrições PAGAS ATÉ 03/08 = 1.690,00
Incluído: o curso, material e certificado em meio eletrônico.
Carga Horária: 08 horas
Horário: Das 14h às 18h.
Forma de Pagamento: PIX, Depósito bancário, boleto ou nota de empenho.
INSCRIÇÕES e Informações: Luciana Souza - Fone: 11 3614-9230. - SKYPE lucianasouza61
Importante: Emails de Contato: lusouza.treina@gmail.com e dv.treina@gmail.com skype: lucianasouza61 (Solicite a ficha de inscrição)
Obs: O valor da inscrição é individual, portanto é necessário realizar uma inscrição para cada participante. Consulte os descontos especiais para duas ou mais inscrições.
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.
Público-alvo: Profissionais liberais, empresários, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração
Conteúdo Programático:
HISTÓRICOS SOBRE REMUNERAÇÃO
- Histórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração;
- Sistemas de remuneração: desafio à capacidade dos gestores de empresas.
- Sistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?
- A competitividade organizacional versus o sistema de remuneração
LEGISLAÇÃO VIGENTE
- Legislação que trata isonomia salarial;
- Mudanças com a Reforma Trabalhista e seus conceitos;
- Convenções, acordos ou dissídio sindical.
INTRODUÇÃO DO PLANO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
- Objetivos e definição de remuneração;
- Equilíbrio interno e externo
- A implantação do sistema de remuneração
- Resultados e suas implicações
- O envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano;
- Desenvolvendo políticas de remuneração
- Estrutura da política de beneficios
- Níveis de acesso desta política;
- Divulgação e atualização (quando mudar?)
TENDÊNCIAS E TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
- Conceitos sobre bônus, prêmio, gratificação, PLR/PPR;
- Negociação e homologação.
- Critérios de formação do comitê (quantidade; área; em que momento)
- Qual a influência da avaliação de desempenho em relação avaliação de resultados?
- Benefícios fixos e flexíveis (tipos).
- Desenvolvendo o acordo para homologação junto ao sindicato da categoria;
- Tendências de mercado em relação á remuneração no Brasil;
CRITÉRIOS PARA DESENVOLVER UMA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO
- Analisando o momento e política atual da empresa;
- Estratégia para definir indicadores de resultados e implantar o sistema;
- Critérios possíveis para definição de valores á serem distribuídos;
- Os 08 passos para implantar o sistema de remuneração variável:
- Desenvolvimento da estratégia e modelo á ser adotado;
- Definição das áreas/profissionais envolvidos na definição e construção
- Definição dos pesos de cada indicador;
- Amplitude de elegibilidade dos participantes;
- Aferição dos resultados;
- Consolidação e mensuração dos resultados;
- Critérios para definir valores e formas que serão pagos;
- Estratégia de divulgação dos resultados (endomarketing);
- Modelos de ferramentas possíveis para mensurar resultados;
- Formas de apresentar resultados mensais;
- Estratégia para Negociação com o sindicato;
CONSULTOR FACILITADOR: Especialista em remuneração, legislação trabalhista e psicologia organizacional. É professor em cursos de graduação e pós graduação / MBA. Graduado em Administração de Empresas.
Aguardamos o seu contato,
Luciana Souza
Tel.: + 11 3614-9230
"Em razão do início de vigência da Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD, bem como do fato que muitos dos dados pessoais foram coletados antes desse evento, informamos que fazemos o tratamento de dados pessoais de nossos clientes e parceiros com base no consentimento conferido nos moldes vigentes à época e no legítimo interesse de trazer ao conhecimento de nosso público alvo informações relevantes sobre curso e treinamentos.
Caso deseje revogar o consentimento outrora conferido, por favor, responda essa mensagem solicitando a sua exclusão. O silêncio presume a sua manutenção expressa e inequívoca nos termo
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